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去結(jié)算嚴(yán)禁違章操作,確保安全生產(chǎn)
強(qiáng)調(diào)以人為本,注重安全生產(chǎn),做好安全管理工作是我們立場之本,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至基層管理人員,無論是大小會(huì)議,還是日常工作,無不強(qiáng)調(diào)“安全”二字,我們在加大管理力度的同時(shí),更要注提高員工的安全意識。大家都清楚,百份之九十以上的工傷事故都是由人的不安全行為所導(dǎo)致,正是安全意識差所造成。于是,提高員工的安全意識便成了管理安全工作的一個(gè)重要核心。
我們大家都明白企業(yè)要快速穩(wěn)定地發(fā)展,安全生產(chǎn)應(yīng)該是第一位的。大到一個(gè)國家,小到一家企業(yè),我們無時(shí)不在提醒要安全生產(chǎn)。但是為什么安全事故還是會(huì)經(jīng)常發(fā)生呢?其中的原因有很多,但最關(guān)鍵的無非就是兩點(diǎn):一、安全制度的不嚴(yán)謹(jǐn);二、員工的思想意識跟不上。其中執(zhí)行力度不夠是安全制度在員工中沒有深入執(zhí)行。而員工的思想意識跟不上,首先是管理者有沒有對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),其次就是員工自身是不是已經(jīng)將安全生產(chǎn)的意識上升到一定的高度。就其原因而言,大多數(shù)員工會(huì)存在僥幸心理,認(rèn)為安全事故發(fā)生的機(jī)率很小,不可能這么巧就發(fā)生在自己身上。所以有人給他講到安全生產(chǎn)的重要性時(shí)或是自己親眼目睹了這樣的事故時(shí),他會(huì)認(rèn)為安全生產(chǎn)確實(shí)重要;然而事情過去以后,他們又會(huì)回到以前的那種狀態(tài),習(xí)慣性的按照自己的方法工作。鑒于這種情況,公司定期對全體員工進(jìn)行安全教育,以提高全體員工的安全意識,確保公司穩(wěn)定運(yùn)行。
向員工宣傳公司以人為本,安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)方針。強(qiáng)調(diào)公司對安全生產(chǎn)的重視和管理力度,以此來引起員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和初步認(rèn)識,讓員工知道安全生產(chǎn)是一個(gè)什么樣的概念。
加強(qiáng)崗前技能培訓(xùn),將各員工所做的具體工種進(jìn)行科學(xué)的、正確的技術(shù)指導(dǎo),使員工對此做的工種有一個(gè)清楚的了解與認(rèn)識,知道該怎么做,不該怎么做,該怎樣嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)其識別安全與不安全的能力。
總之,我們要加大提高員工安全生產(chǎn)意識的工作力度,只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識,讓安全意識永駐腦中,才能培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,安全生產(chǎn)就不會(huì)成為一句空話,也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。
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