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6S標語_整理(3D版)
圖片編號: 021-2002 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

整理
要與不要一留一棄
定義
● 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
● 有必要的與不必要的明確、嚴格的區(qū)分開來;
● 不要的東西的盡快地處理掉。
目的
● 留出空間,空間活用;         
● 防止誤用,誤選;   
● 營造清爽的工作環(huán)境。
實施要領(lǐng)
● 對工作場所(范圍)進行全面檢查,包括看得到和看不到的地方;
● 制定“要”和“不要”的基準則;
● 按照基準清除不要的物品;
● 制定非必需品的處理方法,并按此方法清理非必需品;
● 每日自我檢查。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
        6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級設(shè)計師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號性的標語,重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義??梢酝耆?/span>按圖索驥。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理,根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要,制定了一系列6s標語6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。
 
3、掛圖延伸:

陜西中煙漢中卷煙廠召開第四季度6S管理推行例會
        近日,陜西中煙漢中卷煙廠召開第四季度6S推行工作會,總結(jié)、點評了6S管理自我評價工作。廠分管領(lǐng)導(dǎo)與各車間、部門負責人參加了會議。
        會上,工廠6S推行辦對工廠8—11月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)域6S推行的主要工作進行小結(jié),對存在的不足之處做了通報,并列舉現(xiàn)場圖片進行演示說明。在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的同時,針對目視化管理工具的運用及具體操作方法進行重點講解,并從治理設(shè)備“跑、冒、滴、漏”,開展6S主題創(chuàng)新活動,規(guī)范現(xiàn)場標識等八個方面對下階段6S推行工作進行詳細安排,為后續(xù)各部門全面開展現(xiàn)場目視化工作提供思路。各車間及部門負責人根據(jù)此次6S自我評價中部門的主要失分項進行重點分析,明確了整改計劃。
       會議強調(diào),全廠要通過持續(xù)、深入開展好6S推行工作,建立高效創(chuàng)新的6S管理體系,培養(yǎng)和樹立6S管理意識,達到提高勞動效率和管理效力的目標。
       會議期間,6S推行辦還組織參會人員到各部門辦公區(qū)進行了現(xiàn)場檢查,通過現(xiàn)場檢查、交流,促進部門之間互相學習、互相促進、共同提高。(
轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
 
本套掛圖共7張,掛圖風格統(tǒng)一,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。
 

6s管理圖片 6S安全6s標語 素養(yǎng)6s標語口號 清潔

 

6s標語圖片 清潔6s管理圖片 整頓6s圖片 整理企業(yè)6s標語 6s執(zhí)行3D版

 

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