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面試的STAR原則
圖片編號(hào)： 016-0105 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

面試的STAR原則

STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。
在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候，首先要了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調(diào)查(Situation)，然后著重了解其具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項(xiàng)工作任務(wù)都是如何做的，都采取了哪些行動(dòng)(Action)，采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。通過以上四個(gè)步驟，HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過程，招聘到合適的人才。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處： 

      掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖，以人力資源管理為主題內(nèi)容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人，如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，如何對(duì)待員工，如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

     HR們都知道，人才市場 的招聘競爭不亞于各商場之間的商戰(zhàn)。人力資源是滿足企業(yè)和個(gè)人需要的過程。招聘面試是人力資源的核心工作，也是人力資源工作的前提。

     按STAR原則面試的益處在于可以使面試官減少對(duì)候選人工作經(jīng)驗(yàn)的誤解，因?yàn)槊嬖嚬僦恍枋占杏玫馁Y料(即候選人過去的行為事例)，而不是從心理角度分析其行為;避免面試官的主觀看法影響對(duì)候選人的評(píng)估，因?yàn)槊嬖嚬賹?duì)候選人的評(píng)估是建立于其行為表現(xiàn)，而不是面試官個(gè)人的主觀感受和直覺：避免候選人提供含糊空洞的信息，利用行為事例，可以使候選人難以隱瞞過去的表現(xiàn)，而必須提供確切和真實(shí)的信息資料。

4、此系列圖適合安裝的位置：

 

本組掛圖共30張，風(fēng)格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關(guān)：

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