清掃的作用
圖片編號(hào): 021-0267 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

清掃的作用
保證必須物品處于能立即取到的狀態(tài),取出的物品
完好可用;
提高設(shè)備性能,減少設(shè)備故障;
減少臟污對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響;
保持良好工作環(huán)境,改善員工心情。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。
     6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個(gè)項(xiàng)目。“6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開(kāi)展6S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。

      6S有助于提升企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,員工的素養(yǎng)和引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)。6S管理的推行有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,推行6S管理,努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作現(xiàn)場(chǎng),在激發(fā)員工的潛能、增強(qiáng)上進(jìn)心、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用。
     掛圖大師用掛圖的方式分別闡釋了6S的各個(gè)項(xiàng)目的含義,作用及在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的推行步驟和6S的起源,含義及其在工廠管理中的作用、推行目標(biāo)等等。掛于在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間等公共場(chǎng)所,耳濡目染,讓6S管理知識(shí)潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,以達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí)的目的,幫助管理者達(dá)到工廠管理的最終目標(biāo)。

 3、此系列適合安裝位置:

本組掛圖共57張,適合張貼于生產(chǎn)車間、辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室等場(chǎng)所。

 4、系列相關(guān):

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現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施九大要點(diǎn)  6s現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳  工廠管理口號(hào)推行6S的八大目標(biāo)   6s標(biāo)語(yǔ)圖片6S推進(jìn)的八大要訣  6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)6S的六大效能  6s現(xiàn)場(chǎng)圖片 6S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的注意事項(xiàng) 6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 6S活動(dòng)的三項(xiàng)基本原則  現(xiàn)場(chǎng)6s管理6S的八大作用  6s宣傳畫(huà) 發(fā)生工傷事故后的6大措施 工廠安全標(biāo)語(yǔ)大全保證安全的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化  關(guān)于6s的圖片安全的推行要領(lǐng)  6s車間現(xiàn)場(chǎng)管理安全的作用 工廠安全標(biāo)語(yǔ)大全安全的含義   工廠車間標(biāo)語(yǔ)安全的推進(jìn)步驟 6s安全管理提升員工素養(yǎng)的三個(gè)注意點(diǎn)  6s管理口號(hào)素養(yǎng)的推進(jìn)步驟  工廠6s圖片素養(yǎng)的作用  工廠6s管理素養(yǎng)的推行要領(lǐng)  6s生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)推進(jìn)清潔的9大步驟 工廠管理標(biāo)語(yǔ)清潔的推行要領(lǐng)(2)  6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ)清潔的推行要領(lǐng)(1)  6s現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳清潔的作用  6s車間現(xiàn)場(chǎng)管理清潔的含義  工廠車間標(biāo)語(yǔ) 6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理素養(yǎng)的含義   6s精益生產(chǎn)管理清掃的“三掃”原則  關(guān)于6s管理清掃四點(diǎn)注意事項(xiàng)  6s宣傳畫(huà)清掃的推行要領(lǐng)  生產(chǎn)車間6s清掃的作用  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理6s清掃的推行步驟(4) 現(xiàn)場(chǎng)6s   工廠車間標(biāo)語(yǔ)清掃的推行步驟(3)  現(xiàn)場(chǎng)管理6s清掃的推行步驟(2) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理清掃的推行步驟(1) 工廠6s管理 清掃的含義 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求 車間管理標(biāo)語(yǔ)倉(cāng)庫(kù)的定置要求 工廠管理標(biāo)語(yǔ)工具箱的定置要求 6s現(xiàn)場(chǎng)圖片生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求 關(guān)于6s的圖片工作場(chǎng)所的定置要求  工廠6s圖片標(biāo)識(shí)的作用與分類 6s宣傳圖片定置管理對(duì)標(biāo)識(shí)的要求 車間6s管理看板圖片定置管理的實(shí)施步驟 現(xiàn)場(chǎng)6s管理定置管理的兩種基本形式 企業(yè)6s管理整頓的推行步驟 車間6s管理 整頓的推行要領(lǐng)(5) 生產(chǎn)車間6s管理整頓的推行要領(lǐng)(4) 6s口號(hào)整頓的推行要領(lǐng)(3) 6s管理口號(hào)整頓的推行要領(lǐng)(2) 6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)整頓的推行要領(lǐng)(1) 6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 整頓的三大要素 6s 標(biāo)語(yǔ)整頓的三定原則 6s生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)整頓的作用 辦公室6s標(biāo)語(yǔ) 整頓的含義 6s標(biāo)語(yǔ)圖片6S的含義 6s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)整理的推行要領(lǐng) 6s標(biāo)語(yǔ)圖片整理的作用 6s標(biāo)語(yǔ)口號(hào)整理的含義 關(guān)于6s的標(biāo)語(yǔ)整理的推進(jìn)步驟 6s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)6S的起源  6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

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關(guān)鍵詞: 6s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)   關(guān)于6s的標(biāo)語(yǔ)  

上一幅:提升員工素養(yǎng)的三個(gè)注意點(diǎn)

下一幅:清掃的推行步驟(4)

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