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6S標(biāo)語執(zhí)行版-素養(yǎng)

圖片編號： 021-0057	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

6S素養(yǎng)
形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
定義
● 提升人的品質(zhì)，使員工作認(rèn)真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
實施要領(lǐng)
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣；
● 制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達到修養(yǎng)是低限度的要求；
● 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；
● 推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團隊精神。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張，出自掛圖大師高級設(shè)計師之手，美觀也許并不是最重要的，最重要的不同于市面上的其它口號性的標(biāo)語，重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義?？梢酝耆?/span>“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理，根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要，制定了一系列6s標(biāo)語、6s宣傳標(biāo)語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標(biāo)語、6s宣傳標(biāo)語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。

3、掛圖延伸：

東航山西維修部積極推進6S管理工作
為迎接?xùn)|航工程技術(shù)公司對山西維修部6S管理的檢查，12月8日，山西維修部紀(jì)委書記樊宏帶領(lǐng)6S管理工作小組成員對機庫、航材庫和辦公區(qū)域進行了認(rèn)真的檢查，通過檢查，對不符合6S管理要求的方面提出整改要求，限期改正。并通過6S管理工作的推進，為山西維修部營造文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共7張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關(guān)：

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