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六西格瑪圖片-六西格瑪起源與背景
圖片編號： 023-0002 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內容：

六西格瑪起源與背景

六西格瑪(6σ)星星之火起源于1986年摩托羅拉
當時摩托羅拉內部開始問了一連串的問題:
0.99(3σ=99.73%)的良率夠好嗎?
如果用100顆零件,那么系統(tǒng)良品率是多少?
(0.99)100=0.366032
所以從系統(tǒng)觀念來看0.99的良率并不夠好
所以零件應追求0.999999(約5σ)的良率
(0.999999)100=0.9999
……

只有規(guī)格涵蓋±6σ才能達到此目標

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處： 

        6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產品、服務質量，又關注過程的改進。本套六西格瑪掛圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪起源與背景、六西格瑪的意義、六西格瑪的管理團隊、六西格瑪的含義等內容，是企業(yè)工廠六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實現“零缺陷”完美追求。 

3、掛圖延伸：

        實施六西格瑪管理可以使企業(yè)從了解并滿足顧客需求到實現最大利潤之間的各個環(huán)節(jié)實現良性循環(huán)：公司首先了解、掌握顧客的需求，然后通過采用6σ管理原則減少隨意性和降低差錯率，從而提高顧客滿意程度?！⊥ㄓ秒姎獾尼t(yī)療設備部門在導入六西格瑪管理之后創(chuàng)造了一種新的技術，帶來了醫(yī)療檢測技術革命。以往病人需要3分鐘做一次全身檢查，現在卻只需要1分鐘了。醫(yī)院也因此而提高了設備的利用率，降低了檢查成本。這樣，出現了令公司、醫(yī)院、病人三方面都滿意的結果。　

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

該系列掛圖適合安裝于辦公室、會議室、培訓室、生產車間、公共場所等場所。

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