1、掛圖內(nèi)容:
六西格瑪?shù)囊饬x
六西格瑪是止于至善的永續(xù)改善
不要太在意是6σ,7σ還是8σ……
堅持質(zhì)量改善,追求零缺點才是六西格瑪?shù)囊饬x。
1個西格瑪=690,000失誤/百萬機會-每天有三分之二的事情做錯的企業(yè)無法生存
2個西格瑪=308,000失誤/百萬機會-意味著企業(yè)資源每天都有三分之一的浪費
3個西格瑪=66,800失誤/百萬機會-意味著平平常常的管理,缺乏競爭力
4個西格瑪=6,210失誤/百萬機會-意味著較好的管理和運營能力,滿意的客戶
5個西格瑪=230失誤/百萬機會-優(yōu)秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶
6個西格瑪=3.4失誤/百萬機會-意味著卓越的管理,強大的競爭力和忠誠的客戶
……
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進。本套六西格瑪掛圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪起源與背景、六西格瑪?shù)囊饬x、六西格瑪?shù)墓芾韴F隊、六西格瑪?shù)暮x等內(nèi)容,是企業(yè)工廠六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實現(xiàn)“零缺陷”完美追求。
3、掛圖延伸:
六西格碼管理對企業(yè)文化建設(shè)的作用
6西格瑪管理將對企業(yè)文化建設(shè)或改進產(chǎn)生很大的作用。在分析一些成功企業(yè),特別是處于頂層位置的企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)時發(fā)現(xiàn),成功的企業(yè)在實施質(zhì)量戰(zhàn)略時,比別的企業(yè)多走了一步,那就是,他們在致力于產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量改進的同時,肯花大力氣去改造他們與6西格碼質(zhì)量不相適應(yīng)的企業(yè)文化,以使全體員工的信念、態(tài)度、價值觀和期望與6西格碼質(zhì)量保持同步,從而創(chuàng)造出良好的企業(yè)質(zhì)量文化,保證了6西格碼質(zhì)量戰(zhàn)略的成功。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公共場所等場所。
5、此系列相關(guān):
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