5S三定原則
圖片編號(hào)： 024-0009 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

精益生產(chǎn)
持續(xù)改善 快速發(fā)展
5S三定原則：
所有物品必須定位（指定位置）、定容（指定容器）、定量（指定數(shù)量）。

 

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：
精益生產(chǎn)(LP)精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。
掛圖大師出品的這個(gè)關(guān)于精益生產(chǎn)的系列掛圖，從各個(gè)方面剖析了精益生產(chǎn)的基本要素，簡(jiǎn)明扼要，一目了然，非常具有實(shí)用性。
3、掛圖延伸
從以下幾個(gè)方面著手可以有效實(shí)現(xiàn)定位、定量和定容：根據(jù)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)原則，將使用頻率高的資源進(jìn)行有效管理；通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃將有效的資源利用到最有價(jià)值的地方；對(duì)于布局，按一個(gè)流的思想進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，使之有序化；對(duì)所有資源進(jìn)行標(biāo)簽化管理，建立有效的資源信息。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖共13張，適合張貼于工廠車(chē)間、過(guò)道走廓、生產(chǎn)部
5、系列相關(guān)
 

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