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好品格拖延是最狠毒的事業(yè)殺手

圖片編號： 031-0022	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內容：

好品格拖延是最狠毒的事業(yè)殺手
　拖延是生命的殺手，是成功的最大敵人。在職場中，千萬不能犯拖延這個毛病。凡事都不要等，只要有時間，就盡量把工作做完，無論其是否要緊，即使沒時間，也要盡量抽出時間做，以免等到非做不可的時候反而沒時間做了。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

什么樣的員工才算是好員工呢？好員工的品格如何培養(yǎng)？掛圖大師通過掛圖的方式告訴您好員工的各項好品格。一個企業(yè)把員工請回來，卻沒有進行系統(tǒng)的培訓，沒有一個促進其學習成長的好環(huán)境。那么這個員工注定不能進步，注定不能為公司創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)需要營造一個大舞臺，以便員工更好地成長。掛圖大師多年來一直研究企業(yè)文化，把先進的管理理念和先進的學習方法用掛圖方式，清晰展示在辦公室，使員工能夠隨時隨地地學習好品格精神，從而不斷修煉，不斷成長，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

3、掛圖延伸：

領導者對下屬實施激勵是其永恒的課題。企業(yè)領導與其他方面的領導相比，其激勵下屬的方式方法有重大差別，對于中國企業(yè)的領導者來說，又更具有特殊性。中國企業(yè)的領導者在激勵下屬時必須注意要用“行動”去昭示部下語言的巨人、行動的矮子現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中比比皆是，此種做法乃企業(yè)領導之大忌。正如日本東芝總裁士光敏夫所言：部下學習的是上級的行動。對企業(yè)領導來說，當你希望下屬做什么時，請拿出你自己的示范行為來。作為領導，當然不可能不“說”，卻更忌諱不“做”。“說”與“做”簡單的組合有五種，其示范作用各有不同： ①說了，不做，負作用最大；②不說，不做，負作用次之；③不說，做了，有積極作用；④邊說，邊做，有很好的示范作用；⑤做了，再說，示范作用次之。這五種基本狀態(tài)中，應提倡第④種的“邊說、邊做”，其積極作用最大。做的過程對領導者來說是一個了解真實狀況的過程，對被領導者來說是一個被感召的過程，在這一過程中的“說”更有目的性，更具指導性。著名教育家卡耐基曾說過這么一句話：我年紀越大，就越不重視別人說些什么，我只看他們做了什么。中國諺語也有“一個行動抵一萬句口號”的說法，這些樸素的真理值得企業(yè)領導銘記。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共34張，非常適合懸掛在辦公室、會議室、培訓室、走廊、過道等場所，是員工學習成長的必備佳品！

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